AI導入の現場を異業種で本音で語り合う、カルチャーラボ主催の招待制ディナー「PRISM」。業界も肩書きも異なる少人数のゲストをご招待し、チャタムハウスルールのもとで率直な対話を楽しむ場です。今回のテーマは「"誰かに言いたい" AI導入現場のはなし」。AIの知見の相続・取引、インフラの変化、アジャイル思考の必要性など、普段はなかなか聞けないリアルな話が飛び交いました。「話し足りない」と全員が二次会へ。招かれた席でしか生まれない会話が、ここにありました。

カルチャーラボ主催、少人数招待制ディナー会「PRISM ー 「次の一歩」を照らす開拓者の夜」を開催します。 立場も業界も少しずつ違う数名を、少人数・会費制でご招待する食事会。肩書きは最初だけ、ファーストネームまたはニックネームで呼び合い、外部へは発言者を特定できる形での情報共有はしない（チャタムハウスルール）。そういうルールのもとで、普段は言いにくいことを、率直に話せる場にしたいと考えています。 初回（2026年5月8日）のテーマは「“誰かに言いたい” AI導入現場のはなし」です。

あなたの会社はAIを導入しているかもしれない。だが、現場の仕事のやり方は変わっているだろうか。 大手企業の新卒採用削減のニュースは、単なるAI活用ではなく、業務と組織の変革の波が押し寄せているということを示している。

「SaaSの死」はソフトウェアの終わりではなく、経済モデルの転換です。AIにより、ソフトウェア価格設定とITの役割が「FTE（人月）の数」から「ビジネス成果の最大化」へシフト。人間はオペレーターから価値オーケストレーターへ進化します。 日本企業にとって最大のチャンスは、FTEベースのコストセンターモデルから、成果連動型予算へ転換すること。自律エージェントAI、アウトカムベースプライシング、バイブコーディング（自然言語でAIがコード生成）で勝つ企業は誰か？ レガシーSIer、スタートアップ、エンタープライズそれぞれの生き残り戦略を、日本発の視点で解説。デジタルトランスフォーメーションの新常識を、今すぐ確認してください。