某大手金融機関： 売上10億円を目指す新規AI事業の領域選定から、アイデア出し、プロダクト設計、POC実施・分析、ビジネスモデル設計までを一気通貫で伴走支援。

大手金融機関の新規事業開発において、事業性・プロダクトデザイン・プロジェクトマネジメントで約１年にわたり伴走。顧客企業約10社100名を超えるユーザーを対象にPOCを実施した。

お客様の声

社内でも新規事業の経験が少なく、何から着手すべきかも曖昧な状態でしたが、リサーチからアイデア創出、検証フェーズまで一貫して伴走してもらえたことで、プロジェクトを前進させることができました。​​

背景

1. 経営計画において、「本業以外の新たな収益の柱」構築がテーマ​

2. 10億円規模の新規事業立ち上げが急務であったが、ノウハウが不足していた

解決策

1. 市場リサーチおよび複数回のワークショップを通じ、事業領域を選定​

2. 顧客ニーズ、事業性検証の両面からプロダクトを設計​

3. 開発要件定義および優先順位づけの実施

   
   

成果　

1. 新規事業領域およびプロダクト内容を明確化し、事業方向性を確定​

2. ​POC実施により事業化判断に必要な情報を取得

3. クライアント部門内で、事業開発の考え方やプロセスが共有・定着

   
   

CULTURELABSの役割・やったこと

1. 各種リサーチ、ワークショップ設計・ファシリテーション

2. 開発要件整理、POC設計および結果分析支援

3. プロジェクトマネジメント（PM）

本記事について詳細を知りたい方は contact@culturelabs.co へご連絡ください。