CULTURELABS独自メソッドを用いた実践型研修を実施し、プロダクト開発の構想設計から事業性検証・投資判断までの一連のプロセスを体系的に習得。新規事業案を具体化・検証まで進められる推進力と判断力を定着させた。

ビジネス部門のデジタル新規プロダクトを支援するIT部門コーチの育成基盤を構築。CULTURELABSの独自メソッドに基づき64のスキルマップを体系化して分析。再現可能な育成ガイドラインを策定し、年間20件以上のデジタル新規プロダクト支援に適用される標準基盤を整備。

グローバル・国内、AI・Web3・フィンテック・金融機関・ノンバンクなどの包括的調査を実施。

大手金融機関の新規事業開発において、事業性・プロダクトデザイン・プロジェクトマネジメントで約１年にわたり伴走。顧客企業約10社100名を超えるユーザーを対象にPOCを実施した。

属人的だった営業の対話を可視化し、行動と提案を磨くナレッジに変えたプロジェクト。